한국 직장문화에서 재택근무가 어려운 이유와 나의 생각

안녕하세요, 블로거 Sophie 입니다.
 
오늘은 제가 직접 경험한 재택근무에 대해
이야기해보려 합니다.

코로나 시기 한국에서도 잠시 시행되었던 재택근무는
많은 장점을 보여주었지만, 동시에 단점도 드러났습니다.
 
저는 개인적으로 재택근무에서 큰 효율을 느꼈지만,
게으른 직원들에게는 오히려 부작용이
될 수 있다는 점도 경험했습니다.

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1. 재택근무란 무엇일까?

재택근무(Work from Home)는
집이나 원하는 공간에서 온라인 시스템을 통해
업무를 수행하는 방식입니다.

화상회의, 메신저, 협업 툴 덕분에 사무실에 가지 않아도
충분히 일할 수 있죠.

해외에서는 이미 자리 잡은 근무 방식이지만,
한국은 여전히 ‘보여지는 근무’를 중시하는 문화 때문에
논란이 이어지고 있는걸로 알고있어요. 

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2. 내가 느낀 재택근무의
가장 큰 장점

1) 불필요한 잡담과 회의 감소

회사에 출근하면 업무 외 잡담이 많고,
회의도 요점보다 길게 늘어지는 경우가 많습니다.
저는 이런 부분이 늘 비효율적이라고 생각했는데,
재택근무를 하면서 크게 달라졌습니다.

• 잡담이 줄어들고
• 회의는 짧고 핵심 위주로 진행되며
• 투두리스트(To-do list)를 활용해 하루를 체계적으로 관리할 수 있었습니다.

이 덕분에 주요 업무는 오전 중에 정리되고,
오후에는 새로 들어오는 요청을 처리하는 등
하루가 훨씬 효율적으로 운영됐습니다.

2) 출퇴근 시간 절약 → 체력 관리 효과

또 하나 확실히 느낀 건
출퇴근 시간이 사라진 것이었습니다.

한국에서는 수도권에 직장이 몰려 있다 보니,
왕복으로 3시간씩 출퇴근하는 사람들도 많습니다.
저 역시 출퇴근이 가장 큰 피로 요인이었는데,
재택근무 덕분에 그 시간을 통째로 아낄 수 있었습니다.
 
아낀 시간은 자기계발이나 휴식으로 쓸 수 있었고,
체력도 훨씬 덜 소모되니 일할 때 집중력이 올라갔습니다. 결과적으로 업무 성과도 더 좋아졌습니다.

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3. 재택근무의 단점도 있다

물론 단점도 있습니다.

• 집과 일터의 경계가 모호해져 퇴근 후에도 일이 머릿속에 남는 점
• 게으른 직원들이 실제로는 일하지 않으면서 온라인에만 접속해 있는 점

그리고 흔히 말하는 단점 중 하나가
동료와의 관계가 약해진다는 것입니다.

그런데 제 개인적인 생각은 조금 다릅니다.
회사는 본질적으로 일을 하기 위해 가는 곳이지,
동료와 친밀한 관계를 유지하기 위해 다니는 곳은
아니라고 생각합니다.

물론 인간관계가 업무에 긍정적인 영향을 줄 때도 있지만,
굳이 그것이 재택근무의 큰 단점이라고는 보지 않습니다. 오히려 일 중심으로 집중할 수 있다는 점에서
더 장점에 가깝다고 느꼈습니다.

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4. 단점을 보완할 수 있는 시스템

재택근무의 한계를 보완하려면 시스템이 필요합니다.
제가 경험하거나 생각해본 방법은 다음과 같습니다.

1. 업무 관리 툴 – Trello, Jira, Slack 등으로 업무 현황을 투명하게 공유
2. 성과 중심 평가 – 단순히 근무 시간이 아닌 결과물과 성과로 평가
3. 짧은 체크인 미팅 – 매일 5~10분 화상회의로 진행 상황만 공유
4. 업무 로그 기록 – 일정 간격으로 업무 진행 상황을 기록

이런 시스템이 있으면 성실하게 일하는 사람은 더 인정받고, 게으른 사람은 자연스럽게 드러납니다. 결국 재택근무의 효율성은 제도와 문화가 함께 뒷받침될 때 극대화됩니다.

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5. 결론 – 재택근무는 효율적인
선택지다

저에게 재택근무는 단순히 편한 제도가 아니라,
집중력과 효율성을 높여준 근무 방식이었습니다.

불필요한 잡담과 회의가 줄고, 출퇴근 시간이 사라져
체력 관리까지 되니 업무 몰입도가 훨씬 높아졌습니다.
 
한국처럼 ‘보여지는 근무’가 중요시되는 문화에서는
여전히 낯설 수 있지만, 성과 중심으로 평가하는 체제가
자리 잡는다면 재택근무는 충분히 긍정적인 결과를
가져올 수 있다고 확신합니다.
 
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그럼 다음 글에서 봐Yo :)